Supply Chain Management

Digitale Operationalisierung, End-to-End-Optimierung und Nachhaltigkeit der Wertschöpfungskette

In diesem Seminar erhalten Sie Impulse zu Grundlagen des Supply Chain Managements, Digitaler Operationalisierung der Wertschöpfungskette, End-to-End-Supply Chain Optimierung, Sustainable und Circular Supply Chain Management sowie zum Lieferkettengesetz. Sie werden verschiedene Methodiken und Tools des Supply Chain Managements kennenlernen und die Möglichkeit erhalten in Kleingruppen an konkreten Fällen zu arbeiten und die Methodiken an der eigenen Supply Chain anzuwenden.

Agenda

• Grundlagen des SCM
  • Realisierung eines SCM
  • Performance Measurement
  • SCM 4.0 in der Chemie/Pharma
• Vertiefungsthema – Sustainable und Circular SCM, Lieferkettengesetz
  1. Sustainable und Circular SCM: Sustainable Development GoaProzessmanagerls
  2. Lieferkettengesetz: Anforderungen und Herangehensweise, Sorgfalts-Kompass
• Arbeitsgruppen
  • Identifizierung und Bearbeitung von drei Fällen, welche die Teilnehmenden selber definieren: Problem-Definition, Lösungsideen und Lösungsansatz (Bildung von drei Arbeitsgruppen)
  • Vorstellung der Gruppenarbeitsergebnisse im Plenum

Ziele

• Grundlagen zum Supply Chain Management kennen
• Impulse zur digitalen Operationalisierung der Wertschöpfungskette erhalten
• Impulse zur End-to-End-Supply Chain Optimierung erhalten
• Sustainable und Circular Supply Chain Management und Lieferkettengesetz kennenlernen
• Verschiedene Methodiken und Tools des Supply Chain Managements kennenlernen

Zielgruppe

• CDO
• Leiter Digital-Projekte
• Leiter Digital Initiativen,
• Supply Chain Manager
• Leitung SCM
• Prozessmanager
• Geschäftsführer
• Geschäftsverantwortliche Einheitenleiter (Business Unit, Business Line)
• Leitung Logistik
• Leitung Operations & Technik
• Operational Excellence