Proaktives Materialmanagement für EMS-Unternehmen

Den ganzheitlichen Prozess erkennen, verstehen und Maßnahmen ableiten

In den letzten drei Jahren haben EMS-Unternehmen oft leidvoll erfahren müssen, wie sehr der eigene Erfolg von der richtigen Verfügbarkeit des Materials abhängt und wie zu hohe Lagerbestände die Liquidität des Unternehmens belasten. Oft wird nur situativ auf die Lagerbestände und den Materialfluss geschaut, insbesondere wenn Materialien nicht zur Verfügung stehen oder Lagerbestände und damit Kapitalbindung zu hoch sind. Vernachlässigt wird der ganzheitliche Prozess von der Auftragsgewinnung bis zur Lagerhaltung und Auslieferung des Fertigproduktes inkl. Rechnungsstellung und Zahlung durch den Kunden. Das Seminar bietet umfassende Einblicke und Lösungsansätze, um diese Herausforderungen zukünftig meisterhaft zu bewältigen.

Agenda

• Rückblick: Analyse der letzten Materialverknappung am Markt und deren Auswirkungen
• Wechselwirkungen: Verständnis der Interaktion zwischen Lagerbeständen und Unternehmenserfolg
• Situationsanalyse: Bewertung hoher Lagerbestände und deren Einfluss auf die Kapitalbindung
• Prozessverständnis: Entwicklung eines ganzheitlichen Blicks auf den Prozess von der Auftragsgewinnung bis zur Auslieferung
• Abteilungsanalyse: Durchleuchtung der beteiligten Unternehmensbereiche und deren Rollen
• Kundensicht: Betrachtung der Kundenverträge und -anforderungen
• Handlungsspielräume: Erkennung und Nutzung von Spielräumen zur Prozessoptimierung
• Strategieabgleich: Vergleich der aktuellen Situation mit der Vertriebsstrategie
• Profitabilität: Auswirkungen der Lagerhaltung auf die Unternehmensprofitabilität
• Kalkulation: Verständnis der Bedeutung von Vor- und Nachkalkulationen
• Gegenmaßnahmen: Frühzeitiges Erkennen von Risiken und Ableiten von Maßnahmen
• Kundenvereinbarungen: Abschluss der richtigen Vereinbarungen zur richtigen Zeit

Ziele

• Sie lernen, die Wechselwirkungen zwischen den Prozessteilnehmern zu verstehen und Ihre Handlungsspielräume optimal zu nutzen
• Sie profitieren von den Erfahrungen der letzten Krise und gestalten Ihre Material- und Lagerstrategie zukunftssicher
• Sie identifizieren Handlungsfelder, die Sie sofort umsetzen können

Zielgruppe

Dieses Seminar richtet sich an Fach- und Führungskräfte (Einkauf, Verkauf, Geschäftsführung, Bereichsleitung und Supply-Chain-Management) von EMS-Unternehmen oder OEM-Unternehmen, die bei EMS-Unternehmen einkaufen.