Materialmanagement in der Elektronikfertigung neu denken – Versorgung nachhaltig und krisensicher gestalten

Elektronik Manufacturing Services (EMS) mit internationalen Lieferketten

Die Elektronikindustrie ist geprägt von globalen Lieferketten, hoher Dynamik, wachsenden Nachhaltigkeitsanforderungen und zunehmenden Unsicherheiten. Die jüngsten Krisen haben gezeigt, wie verletzlich Materialflüsse sind und wie wichtig nachhaltige, resiliente und transparente Strategien im Materialmanagement für EMS-Unternehmen sind. Dieses Seminar vermittelt praxisnahe Ansätze, um Materialmanagement ganzheitlich, zukunftsorientiert und krisensicherer zu gestalten. Teilnehmende lernen wie Sie Risiken frühzeitig erkennen, was Sie aus vorherigen Krisen lernen können und wie Sie die Materialversorgung für die Zukunft besser aufstellen. Ziel ist es, die eigene Wettbewerbsfähigkeit durch nachhaltige und widerstandsfähige Wertschöpfungsketten zu stärken.

Agenda

• Rückblick und aktuelle Herausforderungen im Materialmanagement
  •  Die zurückliegenden Krisen und Anforderungen
  •  Verlauf der Krisen
  •  Lessons Learned für die Zukunft
• Internationale Lieferketten verstehen und Risiken identifizieren
  •  Stellung von Europa und Deutschland bei der Beschaffung
  •  Tiefe und Abhängigkeit von diversen Wertschöpfungsketten
  •  Handelswege und Einflussmöglichkeiten
• Beschaffungsstrategien heute und morgen
  •  Lagerhaltungsstrategien
  •  Erkennen von Engpassbauteilen
  •  Obsoleszenzmanagement
  •  Relevante Quellen identifizieren
  •  Partnernetzwerke aufbauen
• Tool, Praxiserfahrungen, Best Practises und Erfahrungsaustausch
  •  Einsatz von KI in der Beschaffung
  •  Was können moderne Tools leisten, wo gibt es Grenzen
  •  Transparenz schaffen
• Konkrete Handlungsempfehlungen und Maßnahmen entwickeln

Ziele

• Frühzeitige Risikosteuerung: Erhalten Sie Einblick in Methoden zur frühzeitigen Erkennung und Steuerung von Risiken.
• Nachhaltigkeitsanforderungen umsetzen: schaffen Sie Transparenz in die ökologische und soziale Verantwortung, Compliance und Kreislaufwirtschaft von globalen Lieferketten.
• Bestandsoptimierung: Optimieren Sie Ihre Lagerbestände und sichern Sie gleichzeitig die Versorgung nachhaltig und stabil.
• Praktischer Werkzeugkasten: Profitieren Sie von praxisnahen Tools und Methoden, die exakt auf die Herausforderungen der EMS-Branche abgestimmt sind.
• Konkrete Handlungsempfehlungen: Entwickeln Sie mit uns konkrete Maßnahmen, die sofort in Ihrem Unternehmen umsetzbar sind.

Zielgruppe

Dieses Seminar richtet sich an Fach- und Führungskräfte (Einkauf, Verkauf, Geschäftsführung, Bereichsleitung und Supply-Chain-Management) von EMS-Unternehmen oder OEM-Unternehmen, die bei EMS-Unternehmen einkaufen.